Ils sont au nombre de cinq et stipulent ce qui suit :

1- La cohésion sociale : La cohésion sociale au sein du réseau et de ses membres est un facteur déterminant dans l’élaboration et la mise en œuvre réussie d’un plan stratégique. Elle se traduit par l’adhésion de tous les membres et sympathisants à la vision du Plan Stratégique du réseau et aux différentes initiatives entreprises pour sa mise en œuvre.

2- L’inclusion sociale : L’inclusion sociale consiste à faire en sorte que tous les acteurs de la vie du réseau aient la possibilité de participer en tant que membres valorisés, respectés et contribuant à la gestion du
réseau. Elle favorise l’accès de tous les membres de la société sans discrimination aux prises de
décisions, aux informations et aux services du réseau et de ses membres.

3- La participation : C’est une approche par laquelle la possibilité est donnée aux acteurs du réseau de contribuer à la prise de décision, de prendre part au processus d’élaboration et de mise en œuvre concertée d’un ensemble d’actions et de mesures permettant de valoriser toutes les ressources. Ce principe constitue un aspect très important de la gouvernance associative. La participation à divers niveaux, de tous ces acteurs, est un gage de réussite du processus de planification et d’efficacité
dans la gestion.

4- La transparence et la reddition de compte : Les consultations et les prises de décision doivent se faire de manière libre, démocratique et ouverte,favorisant le contrôle interne et externe et la bonne gouvernance. La sincérité, l’accessibilité à l’information, et le souci de rendre compte doivent être des éléments clés dans la réalisation de toute action du réseau.

5- La prise en compte de l’équité et du genre : L’équité et le genre doivent prévaloir dans tout le processus de planification (préparation, la collecte de données, le choix des priorités, la définition des orientations, la détermination des stratégies et la mise en œuvre et le suivi des actions à mener).