L’association « Gens des Médias de la Région des Savanes » (GEMESA) veut mettre en route un nouveau plan stratégique pour mieux organiser et suivre ses actions et activités dans la région des Savanes. Le nouveau plan stratégique de 2019 à 2023, soit 5 ans d’efforts à déployer par les uns et les autres. En ce sens des séances de formation sont organisées à l’endroit des membres de la Direction Exécutive et du Conseil d’Administration avec l’appui du Consultant commis par le Groupe ASTM, Mr. Detchinli Kodjovi. Les premières séances ont eu lieu en décembre 2018 et ont permis de mieux cadrer la problématique du Plan stratégique. Les deuxième séances ont eu lieu les 29, 30 janvier et 6 février 2019. Au cours de ces séances les participants ont eu à réfléchir sur les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces (FFOM) qui se présentent à GEME-SA. Cette étape a permis de définir la vision, la mission, les valeurs et les objectifs de GEME-SA et de mieux déterminer et préciser les contours des partenariats à avoir et à entretenir. Cela a, particulièrement, permis de mieux cerner les quatre axes/orientations de l’association et les défis auxquels elle doit pouvoir faire face. Il a été développé l’importance de la communication dans un plan stratégique en vue de faciliter la réalisation des objectifs fixés aux activités à mener. Il a été recommandé d’avoir un plan de communication, une stratégie de communication, le tout défini et bien moulé dans une politique de communication. L’objectif visé à travers la rencontre avec les Consultants a été de permettre aux participants d’avoir un plan stratégique efficace et cohérent. Mais aussi d’avoir des idées précises sur ce qu’il faut faire et comment et pour quels résultats. L’aspect du plan basé sur les valeurs a été bien débattu du fait de la complexité même de ce concept de « valeurs ». Comment évaluer les valeurs ? Comment en fixer les critères d’évaluation ? Comment s’assurer que les critères d’appréciation sont bien définis ? Il y a eu de véritables échanges entre les participants et le Consultant. L’on est déjà rassuré que GEME-SA aura un plan stratégique prometteur. Les participants se sont sentis mieux instruits pour bien respecter l’allure du plan stratégique de GEME-SA.

Faustin BEDA